| リーダーとしてチーム、メンバーを“成功と成長”に導くためのスキルとしてのリーダーシップ・コーチング・スキルが重要となってきています。 当研修では、コーチングスキル取得を通じて、自ら考え、自ら行動する人財を創り出します。 |
| プログラム名 |
リーダーシップコーチング |
| 受講対象者 |
若手社員〜管理職 |
| 日程 |
1〜2日間 |
| 適正人数 |
10〜24名 |
| テーマ |
ビジネスコミュニケーション力 |
| 内容 |
リーダーとしてチーム、メンバーを“成功と成長”に導くためのスキルとしてのリーダーシップ・コーチング・スキルが重要となってきています。 当研修では、コーチングスキル取得を通じて、自ら考え、自ら行動す る人財を創り出します。 |
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 長期の部下なし期間後、急に部下を持つことに。 部下育成力に自信がない。
コミュニケーションスキルを上げたい。
上司としての自分自身の課題をもう一度再確認したい。
チームの業績を上げたい。 |
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チームの成長を目的とするリーダーシップ力 向上 |
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相手の力を最大限引き出すための、ビジネス コミュニケーション力 向上 |
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半人前を百人力に変えるための、部下育成力 向上 |
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研修を「楽しかった2日間」ではなく、1年後の確実なスキルアップにするためのVALue習得術を身につける |
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リーダーシップ・コーチングの基礎＆応用スキルを理解し、実践演習を通じて、身につける |
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自分自身のリーダーとしての強み＆弱みの把握と行動プランの作成 |
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マイケース（自分自身の課題）を取り扱い、自己課題解決する |
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実践的行動プランの策定と実践フォローＵＰ |
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