※本セミナーは終了いたしました。

ニューノーマル時代の新人・若手社員の傾向と育成手法
日時：2021年3月22日(月)15：00～16：30　WebExにて配信予定
※この回は所要時間1時間半の予定です。

新人・若手社員は企業の中長期的成長のために重要な存在です。
せっかく採用した「光るはずの原石」も磨かれなければ光りません。

また、昨今の感染症対策のため、多くの企業でリモートワークが導入されています。
リモート環境において、新人・若手社員の育成をどうしたらよいかとお悩みの声を多く耳にします。

そのような環境下、外資系保険会社で女性支社長としての実務経験を有し、
現在も年に600名を超える新人教育の実績を持つEQパートナーズパートナー講師冨田香織が、
実務＆教育経験から最近の新人・若手社員に教えるべきこと、育成手法についてお伝えします。

①新人の傾向や特徴
②若手・新人に何を、どう教えるべきか？
③OJTの重要性（職場＆リモート環境）
④新人が身につけるべきテレワーク（リモートワーク）スキル
⑤リモート環境における新人・若手育成のポイント
⑥質疑応答

【こんな方におすすめです】
・リモート環境下での新人・若手育成に課題を感じていらっしゃる方
・来春の新人教育をご検討中の人事部の方
・新人・若手を部下や後輩に持つ先輩社員、メンター、課長職などの方

講師：冨田　香織
EQパートナーズ　パートナー講師
コンサルタント企業研修講師
人材育成コンサルタントGallup社ストレングスファインダーⓇ認定講師
《実績》
管理職育成（リーダーシップ・マネジメント・コーチング・部下育成）
営業強化（セールススキル・マーケティング・見込み客発見・マインド醸成）
ビジネススキル強化（ロジカルシンキング・ビジネス文書・コミュニケーション・タイムマネジメント・プレゼンテーション・フォロワーシップなど）

参加費：１万円

※当セミナーは、顧客企業向けのセミナーです。
研修会社、講師コンサルタントなど、対象とならない方は、お断りさせていただく可能性がございます事、ご了承ください。

皆様のお申し込みを心よりお待ちしております。