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2024年辰年、早々の災禍続き、今年の「辰」は暴れ龍のようですね?

リンダ･グラットンの名著「LIFE SHIFT」について、このコラムでふれて１年経ちましたが、改めまして「LIFE SHIFT 2 – 100年時代の行動戦略」に関しても述べてみたいと思います。

COVID19によるパンデミックもひとまず収束しつつありますが、その結果である新しい現実を前にして、勤務態様(働き方)の変化にテクノロジーの活用もあいまって、ここ数年で大いに｢変革｣が進んだのではないでしょうか。

「”新しい長寿時代”の核は、マルチステージの人生と幅広い選択肢だ」と著者は述べております。100年ライフのために、いかに｢変身資産｣を充実させておくか?

これが前作「LIFE SHIFT」の主旨でしたが、「LIFE SHIFT-2」は、対面よりもバーチャルのやりとりが増え、人的ネットワークの規模が縮小化してしまった現況への警鐘(けいしょう)とも思われます。

今回も7人の架空のキャラクターの目を通して環境の変化をみていきます。

まさに金沢に住むヒロキとマドカという20代なかばのカップルも制約からの変革に努めて参ります。

本書のキーワードを章単位で抜き書きいたしましょう。

• テクノロジーの進化＋長寿化の進展=生活改善↑…人間としての課題
  (ヒロキとマドカ…子供の数は親世代より少ない↓が、親世代への義務は過大化↑)
• 人生の｢碇(いかり)｣の喪失⇒漂流状態⇒人生のあり方を設計し直す…とくに、深い｢絆｣を育む
• 自分の人生のストーリー<物語>を紡ぐ…鳥瞰(ちょうかん)、学習-勤労-余暇の割り振り､再帰性(自らの行動で未来を)
• 人生のマルチステージ化…生涯学習、探索と調査、未来のありうる自己像、人的ネットワークの広がり
• 家族･世代･コミュニティーの支え合い⇒人生の成功=幸福度･満足度↑⇔人間関係づくり
• 企業の課題…入社年齢多様化､新しい退職の形､子育て＋介護者支援･学びの支援､人手不足対応(テクノロジー)
• 教育機関の課題…大人の学習､柔軟性と自在性､積上げ型＋持ち運び可能なスキル､テクノロジーの最大活用
• 政府の課題…｢職｣ではなく｢人｣を守る､道筋の提供､健康維持支援､長寿経済の構築
• 未来に向けて前進…先手を打つ､将来を見据える､｢ありうる自己像｣を意識､可変性と再帰性を意識

皆様の現在とこれからの行動が、将来のご自分に返ってまいります。

マルチステージでは移行の機会が増え、その経験が人生の節目になります。
そのためには「生涯にわたる人間関係」の織り込み･構築が不可欠のようですね。

EQパートナーズ　エグゼクティブコンサルタント
元帝人 人事部長／帝人グループ会社 社長
藤本直樹

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